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什么是"溫州模式"
發表時間: 2010-05-26    閱讀: 3113次

  以發展個體、私營經濟為基礎的“溫州模式”

  “溫州模式”這一概念,最早來自1985年5月12日《解放日報》刊登的題為《鄉鎮企業看蘇南,家庭工業看浙南,溫州三十三萬人從事家庭工業》的文章,和同時發表的題為《溫州的啟示》的評論文章。專家認為:“溫州模式”是在農村實行聯產承包責任制的基礎上,以個體私營經濟為主要內容,以家庭和聯戶經營的民辦工業和專業市場、農民購銷員和民間信貸相結合為特點的發展農村商品經濟的致富之路,也是一種以家庭為基礎、以市場為導向、以小城鎮為依托、以農村能人為骨干的一種新型家庭經濟和市場體系相結合的農村社會經濟發展模式。

  當年的小手工作坊制造曾創造了發展的奇跡,成為浙江乃至全國爭相學習和效仿的新經濟模式。直到1994年股份合作制在中國得到確認和推廣,溫州經濟模式一直“領先國內”。

  還有專家認為,溫州模式最重要和最寶貴的在于它的基本精神,也就是溫州人的獨特文化。溫州模式的基本精神有三點。一是強烈的致富欲望和創業精神;二是不斷追求、永不滿足;三是異常勤勞,敢冒風險,勇闖天下,努力學習本領,善于適應環境。而這也是后來的浙商們的共同特點。

  “溫州模式”就是在農村發展非公有制的非農產業,積極鼓勵千千萬萬的農民辦企業,經營企業,承擔市場風險,而且完全由市場來配置資源,當地企業通過市場建立了緊密的分工協作。其本質特征在于市場化和民營化,將經濟體制改革與經濟發展有機地結合起來,使得改革和發展在區域經濟變革中成為一個相互促進的動態過程,是一個自下而上由農民自發推動的、以發展個體私營經濟為主體、以發展小商品起步的發展模式,其特點是:

  1.“溫州模式”的核心和主體是個體和私營經濟的發展。個體和私營經濟的繁榮成就了“溫州模式”的輝煌,同時自身也獲得了飛速的發展。溫州全市現有20多萬戶個體工商戶、股份合作制企業2.4萬家、股份有限公司和股份合作公司2.4萬家、私營企業4000多家、13萬多家非公有制企業。全市非公有制企業占全市工業企業總數的98.8%,工業產值占96%,稅收占了70%,外貿出口額占了95%以上。

  2.“溫州模式”的突出特點是從日用小商品起步,發展勞動密集型產品,把小商品做大,把小企業做大做強,以小商品為主的主導產業和主導產品逐漸占領了國內國外相當大的市場份額,使溫州本身在一定程度具有一定的品牌效應。

  溫州的許多當家產品,如鎖、眼鏡、皮鞋、剃須刀、打火機等都是小商品,但溫州的民營企業憑著專業化分工和社會協作,卻實現了小商品大市場、小配件大配套、小產品大行業、小企業大協作、小資本大集聚。像溫州市蒼南縣金鄉徽章廠本來是一個小作坊,但經過多年發展壯大,金鄉徽章廠不僅包攬了大批包括駐澳門部隊在內的國內軍警徽章業務,還把生意做到了聯合國的維和部隊,并先后接下了為英國、俄羅斯、沙特、阿根廷等國家軍警生產制作軍徽的業務。現在該軍徽廠都已成為了一個小型的聯合國各國部隊的軍徽陳列室。又如生產低壓電器的德力西集團還把生意做到了發射神州五號的酒泉衛星發射中心,為其生產安裝低壓電器、成套設備。由于出色的產品及服務,集團董事長胡成中還被獲邀觀看神州五號升空盛況。溫州人就是這樣一直扎扎實實地做原來并不為人所看重的小商品生意,專心、用心的創業精神為溫州人在市場上贏得了尊重。

  3.企業在較短的時間內迅速完成資本的原始積累。改革開放以來政府對市場進入管制逐步放松,而計劃經濟以及長期堅持的重工業發展的戰略使輕工業消費品呈現出嚴重的短缺。因此,隨著市場的開放,在利益的驅使下由大量私營企業組成的輕工業生產大軍很快就形成了。許多精明的創業者從很不起眼的小商品中賺取了創業的第一桶金,并開始逐步做大、做強。

  在這個過程中,溫州政府起到了重要的引導和組織作用。政府思想解放,把“三個有利于”思想與實踐有機結合;政府分階段制定不同政策引導、指導經濟發展,如八十年代末“溫州造”出現質量問題時,嚴厲打擊假冒偽劣;對民營企業發展中遇到的土地、人才等問題盡力協調、解決;政府通過總體規劃、開發工業園等措施引導民營產業合理布局;通過行業商會將各種企業聯合組織起來。這些措施為溫州發展初期小規模、低水平的個私企業的興起創造了基本條件。

  三種模式的比較借鑒

  改革開放以來30年的發展中,在我國經濟社會發展最快的東部沿海地區,特別是兩個三角洲地區,先后出現了三種新興的工業化發展模式,這就是“珠江三角洲模式”、“蘇南模式”和“溫州模式”。這三種模式不僅推動了本地區的農村工業化,而且在相當一段時期內,成為我國工業化的典范。然而,這三種模式產生的背景、經濟主體、運作機制都有很大不同。

  我國農村工業化的這三種典型模式,是我國改革開放和發展市場經濟的產物,是推動和支撐我國沿海地區經濟高速度發展的基本模式。從三種模式的比較中,可以看出我國推進工業化可資借鑒的經驗:

  1.因地制宜,發揮比較優勢是選擇適合本地區工業化發展模式的基本前提。從三種模式可以看出,即使在同一類型的地區,由于區位和資源稟賦的差別,導致發展的多樣性和明顯的差別性。其發展模式和發展戰略也有很大不同。而這種差別是各地區因地制宜,發揮比較優勢的必然結果。因此,在工業化的進程中,有必要學習和借鑒發達國家、發達地區的成功經驗,但不能照搬照抄,必須根據本地區的實際,探索適合自己的發展模式和發展戰略。

  2.工業化的一般規律與本地區的特殊情況相結合。這三種發展模式遵循了工業化過程的一般規律,首先是從加工組裝的輕工業和勞動密集型產業起步,為工業化、現代化積累資金,逐步提升產業結構,向高加工度化和資本資料產業發展。但是,“珠江三角洲模式”并沒有局限于工業化的一般規律,它不僅用較短的時間完成了“霍夫曼定理”所描述的由消費資料產業為主向資本資料產業為主的轉變,而且跨越進口替代直接進入出口導向階段,高度的外向化使其與世界市場的聯系密切,比我國其他地區提前與世界市場接軌,外向型經濟是推動這一地區的根本動力。

  注:資料來源于《中國統計年鑒(2002)》、《廣東五十年》、《廣東統計年鑒(1999、2000、2001、2002)》

  3.發揮地區聚集效益和規模效益的作用,提升產業競爭力。實行專業化分工協作,不斷改進工藝和設備,提高技術含量,促進產業升級換代,提高產業的核心競爭力,是工業化、現代化的客觀要求,也被我國這三種模式的發展所證明。一村一鎮甚至一個城市,生產一種或者幾種相關的產品,形成“資訊產業基地”、“家用電器生產基地”、“中國鞋都”、“低壓電器之都”等,其聚集效益和規模效益成為推動區域發展的強大動力。

  4.從全球經濟一體化的高度與綜合要素的比較中選擇主導產業。地區主導產業的選擇與發展,已經不是局限于本地區,不是僅僅局限于自然資源和條件來選擇和發展主導產業,而是從國際國內兩個市場以及經濟全球化的高度,從技術、信息、資金、知識、勞動力和自然資源的綜合比較中選擇和發展主導產業。正是由于這種認識的創新,使長江三角洲和珠江三角洲,都以高速度的發展,大大推進了工業化的進程,都先后走向與世界接軌的外向型經濟。

  隨著國家市場化取向改革的不斷深入和體制背景的變遷,各種模式已經開始趨向融合:傳統的“蘇南模式”基本趨于終結,產權明晰化和經濟外向化已逐漸成為新時期“蘇南模式”的主要特征;珠江三角洲地區經濟的民營化程度不斷提高;市場化和民營化已逐漸成為三大區域經濟發展的共同特征。
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